
Conseil en Stratégie
Beaucoup de PME fonctionnent bien : une équipe en place, des clients récurrents, une offre claire. Mais arrive un moment où tout ralentit : les priorités deviennent floues, les décisions prennent plus de temps, l’énergie se disperse. C’est ce qu’on appelle un plafond de croissance.
C’est précisément là que j’interviens. Je ne suis pas là pour ajouter des outils ou du digital inutile. Je suis là pour clarifier la trajectoire, structurer le pilotage et remettre du rythme.
Avec l'offre PerfPME, j’ai construit une méthode simple : des fondations solides, un pilotage clair et des leviers d’acquisition orientés résultats. L’objectif : remettre votre entreprise dans une dynamique de croissance maîtrisée en commençant par un audit de performance.
Qui suis-je?
Je suis Sébastien COLMARD, spécialiste du developpement commercial depuis 1999, avec une spécialisation sur le digital depuis maintenant 12 ans. J'ai accompagné durant plus de la moitié de ma carrière les Pme/Pmi et les ETI, j'interviens sur ces différents piliers:
• Stratégie → Feuille de route & trajectoire
• Accompagnement → Orchestration & pilotage
• Pilotage → KPI, reporting, rythme
• Acquisition → leviers digitaux pertinents, sans dispersion.
Rencontrons-nous !


Sébastien COLMARD
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