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PONGO Conseil

Conseil en Stratégie

Montchevreuil, 60240

A propos de PONGO Conseil

PONGO Conseil est une société de conseil indépendante spécialisée dans l’accompagnement extra-financier des entreprises.

Nous intervenons auprès des entreprises, associations et autres structures, qui souhaitent développer leur performance globale en intégrant les enjeux extra-financiers (Gouvernance, impact sociétal et environnemental - GSE) au modèle d’affaires.

Notre force réside dans notre capacité à concevoir des solutions pragmatiques, sur mesure, ancrées avec la réalité de chaque structure, grâce à une expertise solide et un réseau de partenaires de confiance.

Nous sommes référencés comme Tiers-Expert dans le dispositif Booster Transformation REV3 sur le module "Stratégie/Gouvernance RSE" et nos accompagnements sont, sous conditions, finançables à hauteur de 50% du coût HT, avec un plafond de subvention de 10 000 € sur facture acquittée.

Pour dynamiser nos interventions et rendre chaque session impactante, nous intégrons des outils et techniques innovants :

  • L’improvisation théâtrale : Une méthode ludique et engageante qui favorise l’émergence d’idées nouvelles, développe la capacité d’adaptation et renforce la cohésion d’équipe. Ces exercices permettent également de s’attaquer aux problématiques sous un angle différent et de révéler des solutions créatives.

  • La communication non violente (CNV) : Inspirée des travaux de Thomas d’Ansembourg, cette approche aide à clarifier les besoins et à construire des relations professionnelles saines et respectueuses. La CNV permet de transformer les conflits potentiels en opportunités de dialogue constructif.

Ces techniques, combinées à une méthodologie rigoureuse, créent un environnement propice à la réflexion et à l’innovation, tout en restant alignées sur vos objectifs stratégiques.

Chez PONGO Conseil, nous plaçons l’intelligence collective au centre de notre démarche. Nous croyons fermement que les meilleures solutions émergent lorsque les parties prenantes sont impliquées dans une dynamique de collaboration active.

Notre approche consiste à mobiliser vos équipes, vos partenaires et vos parties prenantes à travers des ateliers participatifs et interactifs. Ces sessions sont conçues pour stimuler la créativité, favoriser l’échange d’idées et permettre une co-construction de solutions adaptées à vos enjeux spécifiques.

En instaurant un cadre bienveillant et inclusif, nous encourageons chacun à partager ses perspectives et à s’impliquer dans l’élaboration de stratégies durables, renforçant ainsi l’adhésion et l’efficacité des actions mises en place.

Notre raison d'être inscrite dans nos statuts :

“contribuer à la transition et au changement en accompagnant nos clients, dans leur propre transition Environnementale, Sociale/Sociétale, ET de Gouvernance. Sensibiliser et viser une intégration des critères extra-financiers dans la performance globale de leur entité.”

Notre Vision : Nous contribuons à la transition en accompagnant les organisations dans leur propre transformation. Notre ambition est de faire évoluer les modèles économiques vers une performance globale, qui intègre les enjeux extra-financiers au même niveau que les résultats financiers. Nous croyons en un avenir où chaque entreprise, quelle que soit sa taille, peut devenir un acteur responsable, ancré dans son territoire.

Notre Mission : Sensibiliser, former et embarquer l’ensemble des acteurs de l’organisation pour intégrer les enjeux extra-financiers dans le modèle d’affaires et dans les pratiques du quotidien. Nous concevons des accompagnements sur mesure qui allient rigueur, créativité et intelligence collective. En mobilisant le jeu, le théâtre et des outils participatifs, nous rendons les démarches plus accessibles, concrètes et engageantes. Notre méthode repose sur les "petits pas", une approche progressive qui favorise l’adhésion, sécurise la mise en œuvre et permet de construire des transformations durables, à partir des réalités du terrain.

Nos Valeurs :

  • Engagement : Un accompagnement de proximité, sur-mesure et long terme.

  • Empathie : Créer des relations durables, de confiance, et d’écoute.

  • Ethique : Transparence, confidentialité, professionnalisme et équité.

  • Cohésion : Favoriser l’intelligence collective et la co-construction.

  • Intégrité : Nous ne pourrions répondre à des missions qui iraient à l’encontre de nos valeurs et convictions.

Offres et actualités

Découverte des aides de la Région Hauts de France pour répondre aux défis de la transition

Découverte des aides de la Région Hauts de France pour répondre aux défis de la transition

Dirigeant.e, vous avez des projets et des ambitions pour 2026 et vous souhaitez les structurer voire les accélérer ? Votre entreprise se situe en Région Hauts-de-France ? Ce post est pour vous ! - Structurer une politique RSE crédible vis-à-vis de vos clients, partenaires et financeurs, - Réduire la facture énergétique de vos bâtiments ou de votre site de production, - Éco-concevoir votre site web ou vos outils numériques pour réduire leur impact environnemental, - Réaliser un bilan carbone pour mieux piloter vos décisions d’investissement, - Repenser vos flux logistiques pour gagner en efficacité et réduire les émissions, - Travailler sur l’éco-conception de vos produits ou services, - Développer de nouvelles offres plus sobres ou circulaires, - Ou encore faire évoluer votre modèle économique vers plus de coopération ou de valeur d’usage. Ces projets prennent des formes très concrètes, telles que, un diagnostic, la clarification de votre positionnement stratégique, évolution de votre modèle d'affaires, structuration de votre gouvernance, intégration de la RSE dans la stratégie, réflexion sur l’économie de la fonctionnalité ou l’économie de la coopération, transformation de vos offres et de vos processus… Des sujets aujourd’hui au cœur de la compétitivité et de la résilience des TPE/PME. La bonne nouvelle, c’est que la Région Hauts-de-France dispose de dispositifs concrets pour accompagner ce type de projets, notamment le Booster Transformation REV3, conçu pour aider financièrement (sous certaines conditions), les entreprises à structurer et déployer leurs démarches de transformation. Vous souhaitez en savoir plus ? Rejoignez nous le 11 février. Nous organisons deux rencontres dans l’Oise pour vous permettre de (i) découvrir les aides régionales mobilisables, (ii) comprendre comment fonctionne le Booster Transformation rev3, (iii) identifier les projets éligibles, (iv) échanger avec la Région et (v) avoir un retour d'expérience d'entreprises déjà accompagnées. Nous aurons la chance de recevoir Frédéric Motte - Président de la mission REV3 ainsi que Céline Van Responsable de projet - Service industrie durable à la Région HDF. Que je remercie chaleureusement pour leur présence et engagement à apporter aux dirigeants des informations utiles et opérationnelles pour leurs projets. Même programme, deux lieux et deux créneaux : à l'Université de Technologie de Compiègne (UTC) de Compiègne à 9h00 OU au STARTLab de Beauvais à 11h00 Participation gratuite, sur inscription par ici : https://forms.office.com/e/Afpim2x8Pe

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Responsable

Estelle FASOLA

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